資陽：用制度保障“科技下鄉(xiāng)萬里行”
為做深做細做實“科技下鄉(xiāng)萬里行”幫扶活動，今年以來，我市探索建立“聯動、服務、問效”三項機制，以人才智力支撐不斷增強鄉(xiāng)村振興內生動力。
建立協(xié)同聯動機制，凝聚“單獨幫”向“統(tǒng)籌扶”轉變的合力。加強與服務團的溝通對接，結合柑橘、羊等特色產業(yè)急需，科學編制了8個服務團幫扶工作計劃，規(guī)劃年度工作路線圖；借力服務團專家資源，實行“一對一”結對培養(yǎng)，采取“服務團專家＋田秀才”“理論指導＋田間實踐”“線上+線下”等方式，40名油菜、文旅等領域培養(yǎng)對象拜師學藝，以“培養(yǎng)一名、帶動一方”推動培育一支“帶不走的人才隊伍”；強化銜接協(xié)調、上下聯動，推動組織部門牽頭抓、職能部門具體抓、受援對象配合抓，解決幫扶過程中工作困難33個，著力構建統(tǒng)有力、分有序、干有效的工作格局。
建立精準服務機制，激發(fā)“被動辦”向“主動干”轉變的活力。堅持每周報告1次工作進度、每月召開1次工作調度會、每半年組織1次專家座談會，及時解決工作難點堵點16個、轉化意見建議9條，以定期靶向服務促專家舒心幫扶；組織部門、牽頭部門分別明確“分管負責”“具體負責”2名工作專員，常態(tài)開展日常對接、溝通聯絡和服務保障工作，用主動周到服務深化“地方＋部門＋專家”的聯動；壓緊壓實宣傳部門職能職責，專門明確1名宣傳工作聯絡員，聯合牽頭部門開展幫扶信息收集、采寫和宣傳，推出大豆玉米帶狀復合種植等創(chuàng)新舉措、何紹國等先進典型。
建立督促問效機制，提升“幫扶了”向“幫扶好”轉變的效力。將科技幫扶工作與抓黨建促鄉(xiāng)村振興、基層治理有機結合，以育本土人才、提科技支撐、強特色產業(yè)為抓手，實行聯動問效，持續(xù)推動兩項改革“后半篇”文章提質增效；把“科技下鄉(xiāng)萬里行”活動開展情況納入人才工作目標責任制考核和鄉(xiāng)村振興實績考核，緊扣目標導向、細化考核指標，用目標問效倒逼工作落實；圍繞幫扶實效、群眾滿意等方面，組織部門牽頭組建工作督導組，扎實開展組織部門全面督、部門之間相互督、群眾反饋一線督，用督查問效推動專家資源和當地需求深入融合、落地見效。
如今，有了制度機制的保障，我市“科技下鄉(xiāng)萬里行”幫扶活動正如火如荼開展，助力鄉(xiāng)村全面振興。 （葉明 全媒體記者 胡佳音）
