地處成渝腹心地帶的資陽,3個縣(區(qū))均屬糧油產(chǎn)糧大縣,在全省糧食安全保障中居于重要地位。為加快智慧糧庫建設(shè),落實糧食購銷領(lǐng)域“穿透式”監(jiān)管要求,確保區(qū)域糧食儲備絕對安全,資陽市發(fā)展改革委按照國、省部署,采取“全市統(tǒng)籌、統(tǒng)一標準、聯(lián)合招標、一體推進”工作措施,著眼項目早開工、早建成、早運行,緊扣事前摸底、事中組織、事后督導三環(huán)節(jié),按時按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)地方政府儲備糧監(jiān)管信息化全覆蓋,相關(guān)做法得到省糧食和儲備局肯定。一是事前重調(diào)查摸底,確保推進有序。4月6日省建設(shè)投資需求分析會后,市發(fā)展改革委及時向政府匯報,組建信息化建設(shè)工作專班,分赴各地對糧食承儲庫點進行全面摸底調(diào)查。按照地方政府儲備糧全覆蓋要求和“標準統(tǒng)一、充分利舊”原則進行需求論證,精準確定項目建設(shè)需求,科學編制信息化建設(shè)《實施方案》,為工作順利推進打下堅實基礎(chǔ)。二是事中重精心組織,確保推進有力。將推進糧食購銷領(lǐng)域監(jiān)管信息化建設(shè)納入2023年區(qū)縣糧食安全黨政同責考核,構(gòu)建系統(tǒng)上下協(xié)同推進工作機制。立足“統(tǒng)籌實施、高效推動”工作思路,召開監(jiān)管信息化建設(shè)專題會議,由工作專班具體負責,指導各地各企業(yè)按照《實施方案》申報項目審批(備案),依法依規(guī)組織各企業(yè)聯(lián)合招標,形成全市推進“一盤棋”格局,各項工作加快推動建設(shè)。同時,通過與毗鄰市州交流學習,組織現(xiàn)場操作培訓、專家講、大家談等形式,促進快學快用,促進整體信息化管理運用水平提高。三是事后重跟蹤督導,確保推進有效。建立跟蹤督查調(diào)度機制,由市發(fā)展改革委倉儲科會同紀檢監(jiān)察組、縣(區(qū))發(fā)改局組成項目建設(shè)督導組,實行“周匯報、月跟蹤、季調(diào)度、年考核”工作制度,并組建項目微信工作群,以“清單制+責任制+銷號制”及時跟蹤進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時,嚴格把好項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)、廉潔關(guān),確保儲備糧監(jiān)管信息化提檔升級工作經(jīng)得起實踐和時間檢驗。